1：U型流水线一定合适吗？

不一定‚产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。

2：流水线一定是从左往右还是从右往左？

一般来说‚由于大多数人习惯右手‚流水线从左向右流动。但是因为某些工厂的面积限制‚可能导致两条或者多条流水线中至少有一条流动方向是相反进行的。

3：流水线的速度越快‚他的产能越高吗？

产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间以及每一站快作业时间‚如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。

4：流水线是为了运送产品而设计的吗？

不完全是。ZUI终目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。

5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？

是一个准备的阶段‚并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。

6：流线的速度设定一定要保持恒定吗？每天呢？

在同一产品类应是恒定的‚在不同产品同线生产时‚会出现速度的变化。同时因为新进员工的问题‚线速会降低一些。

7：输送带上每一格只能放一个产品吗？

不一定‚应以追求平稳生产流为主。

8：预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？

不是‚应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。

9：流线上的容器是应该专用还是通用‚他的规模是多少！

应设计多数通用‚不能通用专用对待。

10：名达流水线便于发现积压‚看板能显示进度‚线长催员工快一点做对吗？

前两个是对的‚但第三个不一定‚在生产节拍正常的情况下不宜催促员工‚这样会造成一些不必要的问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化‚该检查的忽略）

11：流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理？

按照人机工程学原理‚坐式工作台高65~75CM‚座位38~45；站式工作台85~95CM‚座位58~62‚还有20~30台板放脚的。

12：员工站着生产还是坐着生产‚谁比较合理？

因产品/条件/设施而定

13：线长说有人请假‚无法排线对吗？如果借不到人‚让员工分开作业好吗？

流水线严格来说少一个人的配合与合作就无法完成后续所有作业。因为一个环节少人‚会出现产量下降‚但不会很多。一般管理人员要先考虑出现这种情况应急对策。